خوزستان، اهواز، بلوار نفت، خ اصلی ولایت، پ 66
nvdmorshedi@gmail.com
06132138159
تماس با ما

هر ساعت از شبانه‌روز می‌توانید با ما در تماس باشید

دوره‌های برگزار شده

دوره‌های برگزار شده

آموزش راهنمای PMBOK
آموزش راهنمای Prince 2
آموزش راهنمای ISO 21502
آموزش ساختارهای سازمانی
آموزش اصول مدیریت پروژه
آموزش ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها
خدمات مشاوره ارائه شده

خدمات مشاوره ارائه شده

مشاوره ارزیابی کار و زمان در شرکت کیمیاداران کویر
مشاوره ارزیابی کار و زمان در شرکت ساختمان‌ساز جنوب
پیاده‌سازی استاندارد ایزو 21502 در شرکت ساختمان‌ساز جنوب
پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه نهضت ملی مسکن شوشتر
اطلاعات بیش‌تر
وجوه تمایز

وجوه تمایز

دارای مدرک مدیریت حرفه‌ای پروژه (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
دارای مدرک حرفه‌ای تحلیل کسب و کار (PBA) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
عضویت در انجمن مدیریت پروژه آمریکا از سال 2024
عضویت در انجمن مدیریت پروژه ایران از سال 1403
عضویت در تیم دفتر مدیریت پروژه شرکت فولاد خوزستان از سال 1400

ویژگی‌های خدمات ارائه شده

ارزیابی کار و زمان و بهینه‌سازی فرآیندها

ارزیابی کار و زمان و بهینه‌سازی فرآیندها

شفاف‌سازی واقعی مصرف زمان و منابع در فعالیت‌ها
شناسایی گلوگاه‌ها و اتلاف‌ها برای بهبود بهره‌وری
ارائه راهکارهای عملیاتی و قابل اجرا برای افزایش کارایی
بازطراحی فرآیندها با تمرکز بر حداکثر خروجی
بالانس نیروی انسانی و کاهش اصطکاک سازمانی
پیاده‌سازی تغییرات بدون فشار فرسایشی بر کارکنان
امکان‌سنجی اقتصادی پروژه‌ها

امکان‌سنجی اقتصادی پروژه‌ها

تحلیل دقیق سودآوری، ریسک و جریان نقدی پروژه‌ها
بررسی سناریوهای مختلف و عدم قطعیت‌ها
کمک به تصمیم‌گیری هوشمند و کاهش ریسک سرمایه‌گذاری
ارزیابی و امکان‌سنجی مجدد پروژه‌های درحال اجرا
ایجاد ساختار تیم مطالعات فنی و اقتصادی در سازمان
پیاده‌سازی استاندارد ISO 21502

پیاده‌سازی استاندارد ISO 21502

ایجاد ساختار منسجم و زبان مشترک مدیریت پروژه
شفاف‌سازی نقش‌ها، فرآیندها و مسئولیت‌ها
تبدیل استاندارد به ابزار مدیریتی زنده و عملیاتی
ارائه تمامی دستورالعمل‌ها و فرم‌های مورد نیاز
همراهی کامل از زمان پیاده‌سازی استاندارد تا اتمام فرآیند ممیزی
آموزش بیش از 100 ساعت اصول مدیریت پروژه
پیاده‌سازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK

پیاده‌سازی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK

عملیاتی کردن چارچوب PMBOK مطابق واقعیت سازمان
افزایش قابلیت پیش‌بینی و بهبود تصمیم‌گیری
تبدیل استاندارد به ابزار خلق ارزش واقعی در پروژه‌ها
انتخاب بهترین رویکرد اجرای پروژه‌ها براساس ساختار و فرهنگ سازمان
سیستم‌های برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

سیستم‌های برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات

کاهش توقف‌های ناگهانی و افزایش عمر مفید تجهیزات
برنامه‌ریزی دقیق منابع و نگهداری پیشگیرانه
شفافیت کامل در عملکرد واحدهای فنی و تعمیراتی
ارائه فرم‌های مورد نیاز جهت برنامه‌ریزی و کنترل تعمیر و نگهداری
پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) براساس PMOCP

پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) براساس PMOCP

هماهنگی پروژه‌ها با استراتژی و چشم‌انداز سازمان
اولویت‌بندی پروژه‌ها و مدیریت بهینه منابع
گزارش‌دهی یکپارچه و تصمیم‌گیری سریع و داده‌محور
انتخاب مناسب‌ترین ساختار دفتر مدیریت پروژه براساس فرهنگ قالب سازمان

در بهترین زمان ممکن

درست‌ترین تصمیم را انجام بده!
همیشه به اندازه کافی زمان در اختیارمون نیست!

21

انجام پروژه موفق

10

نیروی متخصص

1

شرکت‌های زیرمجموعه

3

پروژه در دست انجام

دیدگاه اعضای تیم

دنیای مهندسی صنایع در یک نگاه

بهینه‌سازی، خلاقیت و مدیریت؛ قدرت تصمیم‌گیری در دنیای پیچیده صنعت

آخرین مطالب